進入2020年，突如其來的新冠肺炎疫情對各行業都造成嚴重沖擊和重大創傷，生產停頓、股市暴跌、就業嚴峻。在這嚴峻的形式下，睿建集團堅持疫情防控與復工復產兩手抓、兩手硬，深入分析、準確把握疫情對企業生產經營的影響，主動出擊，攻堅克難，保障了生產經營活動的正常進行。
    為及時調整經驗戰略，總結經驗和不足，8月15日?    上午8:00，睿建集團于中信大廈召開了2020年中高層半年會。同時，為解決業務開展時出現的疑難問題和技術壁壘，集團于當日下午進行了專項培訓以及交流研討，促進各方面問題的解決。

?    財務總監李琳率先發言，上半年財務部門積極研究國家復工復產的金融優惠政策和措施，為公司營運項目現金流健康運作提供有力保障，同時也分析了目前各辦事處銷售完成情況和下半年要面臨的挑戰。
?    之后由集團副總經理王波和副總經理兼消防技術服務中心總監孫淑華針對公司上半年在消防工程和消防服務工作進行總結。今年工程部承攬了多項大型項目，面對今年人工不足和人工費用提高的情況，各項目經理群策群力，克服困難保證施工進度正常進行。上半年各酒店、商場遭遇疫情影響開工艱難，對于長期合作的客戶傾力協助、共度難關。同時在危機中發現機會，開辟新的業務領域，成功開展了中央空調清洗業務，為公司業務增加新的亮點。
     睿建機電是今年剛剛正式開始運營的新項目，雖然尚處于探索階段，但是由于集團高度重視和進口生產設備的投入，機電廠房現在已經實現了高速運轉和規模生產。睿建機電生產經理鄒曉偉進行工廠產量和產值匯報，通過BIM技術生產材料實現了材料近100%利用，節約了大量人力物力。
緊接著是各辦事處經理和技術經理進行工作匯報，闡述了各辦事處業績亮點和不足，分析了各地區市場的特點和發展形勢以及各品牌在市場上的優勢和市場反饋。各區域銷售精英在會上做了精彩的工作分析和銷售案例分析，個別銷售情況不理想的銷售經理也針對實際情況進行了認真剖析，為大家總結了經驗和思路。
?    隨后各工程項目經理進行今年各個工程進展情況說明，消防技術服務中心副經理、主管以及各職能部門經理也進行了工作匯報，總結了上半年工作成績和下半年計劃。

    聽完大家的匯報后，睿建集團總經理王龍雨做出總結發言，針對公司各大板塊的運營情況進行了深入的分析，也犀利指出各板塊、各部門存在的問題。結合國內外政治經濟形勢，分析了目前的行業趨勢和發展方向。最后他提出集團的業績的完成離不開全體人員的努力，希望公司員工在下半年保持干勁、繼續努力、克服困難、再創佳績，同時各個部門要積極配合，為公司經營打造強大的后援保證。

    最后，睿建集團董事長林月紅做出重要部署，指出受疫情影響，2020年是艱難的一年，也是激勵我們睿建人奮勇向前的一年，成績已經成為過去，我們全體睿建人要明確目標和方向，加強學習、摸透市場，找不足，尋方法，找突破，攜手并肩，爭取在下半年有新的突破!